香港赛马会033期
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产品介绍

习近平总书记指出为政之要,惟在得人。组织系统要着力培养?#39029;?#24178;净担当的高素质干部,建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系,日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系,管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系,崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系。《海康组织系统干部管理信息平台》基于移动互联网、大数据、云计算等信息技术,将管理理念与业务实践相结合,建立功能完备干部管理信息化支撑平台,实现干部管理工作的信息化、规范化、制度化、科学化、民主化,是干部管理工作创新和与时俱进的内生动力。
  • 干部监督

    干部选拔任用监督、领导干部日常监督、组织工作满意度民意调查

  • 干部任免

    干部任免信息库、上会演示PPT、总体情况表、干部公示文档、干部任免文档

  • 干部考察

    年度考核、任前考察、后备考察、换届考察、考评方案、考评过程、考评结果

  • 班子日常管理

    班子职数配备、班子成员信息、班子指标考核、班子年度考核、换届考察

  • 干部培训

    培训计划、人员选调、课程安排、培训记录、网上培训、干部培训信息库

  • 两新信息

    两新”组织党组织书记、出资人和负责人信息库

  • 辅助决策

    综合查询分析、综合打印输出、党政干部分析、党政班子分析、退休?#22791;?#25552;醒

产品价值

Product value
  • “经验型向科学型”转变

    逐步将各类业务口径、业务经验固化成专家知识,运用到各个工作?#26041;冢?#23454;现班子优化、干部选拔、培训、交流、激励约束等科学决策。
  • “粗放型向集约型”转变

    解决各部门标准、流程、方法不一致,上下沟通不畅通?#20219;?#39064;,实?#24544;?#20449;息系统为基础,统一平台、统一标准,规范流程、固化制度、上下互联、一体化管理。
  • “阶段性向持续型”转变

    解决各部门信息分散,各个阶段信息不连续问题,全面记录干部管理工作信息和干部成长信息,实现干部全生命周期管理和综合情况分析。

典型案例

Typical cases
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